완벽한 팀워크
팀 혁신의 첫걸음 “용기”
·회의 때마다  다른이들의 설전을 구경만 하다가 막상 결정된문제에 대해서는 불만이 가득한 팀원
·하나부터 열까지 모든 진행 과정을  보고받고 지휘해야만 안심이되는 팀장
·기대  만큼의 성과가 나오지  않는것은오직 직원들의 무능탓이라고만 생각하는 CEO

지금 이들에게 가장 필요한 것은 “용기”이다. 과감히 진실을말하고 들을수 있는 용기,일을 분배하고 동료들을 신뢰하는 용기,명확한 목적의식과 낙관적 전망을 제시하는 용기,확고한기강을 세우고 지켜 나가는 용기,위험을 감수하는 모험심을 발휘하는 용기···.

팀 혁신의 첫걸음 용기
옮음을 보고도 행하지 않음은 용기나 원칙이 부족하기 때문이다. -공자孔子

1.왜 용기인가?
용기는 특별한 지식이다.용기는 두려워 해야할 것을 두려워하는법과 두려워 하지 말아야 할 것을 두려워 하지 않는법을 아는 것이다.  -데이비드 벤구리온 David Ben Gurion

2.용기와 팀워크
진정한 리더십은 사람들로 하여금 자신의 능력이상을 보여주고 각자 내면의 용기를 발견해 더 많은 것을  성취할수  있도 록돕는  것이다.  -잭 웰치 Jack Welch

3.용기의 정의
두려운 기색이 있는지 살피기 위해 멈춰설 때마다 당신은 힘과 용기,그리고 자신감을 얻을 것이다.할수 없다고 생각하는일을 해야 한다.  -엘리노어 루스벨트 Eleanor Roosevelt

4.용기의 평가
어떤 이들은 사물을 보고 “왜?”라고 말한다.
다른 이들은 존재하지 않는 것을 꿈꾸며“않될게 뭐야?”라고말한다.   -로버트 케네디 Robert Kennedy

5.솔직함
중요한 문제에 침묵하는날,우리의 삶은 죽어가기 시작한다.  -마틴 루터 킹 주니어 Martin Luther King Jr.

6.목적 의식
몇몇 의식있는 사람들만 으로 세상을 바꿀수 없다는 말은 믿지 않는다.
왜냐하면 그몇몇의 사람들이 실재로 세상을 바꾼 주역 들이기 때문이다.  -마거릿 미드 Margaret Mead

7.의지
(용기가 없는)비관론자들은(용기있는)낙관론자들 보다 훨씬 더 현실에 얽매인다.낙관론자들은 현실에 대해 건전한 방어막을 가지고 있어서 아직 존재하지 않는 새로운 가능성을 창출할수있다.  -마틴 셀리그먼 Martin Seligman

8.기강
갈만한 곳 이라면 지름길은 없다.  -비벌리 실즈 Beverly Sills

9.모험심
실수를 두려워하는 것보다 과감하게 옮은일을 하는데 더많은용기가 필요하다.  -에이브러햄 링컨 Abraham Lincoln

10.윈-윈-윈솔루션
용기있는 지도자는 사람들이 이미가고 싶어하는 곳으로 이끌지 않는다.
이들은 사람들이 스스로 가려고 했던 것보다 더멀리 더빠른속도로 이들을 새로운 곳으로 인도한다.  -밥 갤빈 Bob Galvin

11.결정적 순간
용기는 인류가 가진 미덕중 으뜸이다.
왜냐하면 다다랐을때 다른 모든 미덕들을 지켜주기 때문이다.   -윈스턴 처칠 Winston Churchill